Apéndice BCatálogo de acciones de AskingCities por Estrategias
A continuación, presentamos un conjunto de acciones que se aplicarán siguiendo las diferentes estrategias de AskingCities. Es una lista meramente indicativa, a la que se pueden añadir otras acciones según el contexto local de cada AskingCity.
Crear Simplicidad (SIM)
| Acción | Propósito | Rol implicado | Herramientas necesarias | Plazo estimado |
|---|---|---|---|---|
| Identificar una necesidad clara y limitada | Reducir la complejidad inicial y facilitar la acción | Análisis y síntesis | Entrevistas breves, notas colaborativas | 1–2 semanas |
| Formula una simple "pregunta sobre AskingCities " | Traducir la necesidad en una pregunta accionable | Análisis y síntesis, dinamización | Documento compartido, sesión de grupos | 1 semana |
| Diseña una acción mínima viable | Permitir la acción sin depender de grandes recursos | Coordinación, facilitación | Lienzo sencillo, pizarra blanca | 1 semana |
Construir equipos interdisciplinarios con personas clave (TMCs)
| Acción | Propósito | Rol implicado | Herramientas necesarias | Plazo estimado |
|---|---|---|---|---|
| Identificar los roles clave a cubrir | Evitar dependencias individuales | Coordinación | Tabla de roles | 1 semana |
| Crear un equipo interdisciplinar mínimo | Garantizar la diversidad funcional | Coordinación y enlace institucional | Reuniones de inicio | 2 semanas |
| Consolidación de estándares y formas de trabajo | Sosteniendo al equipo a lo largo del tiempo | Facilitación | Acuerdos básicos | 1 semana |
Comprendiendo la Red de Givers y sus Motivaciones (GVR)
| Acción | Propósito | Rol implicado | Herramientas necesarias | Plazo estimado |
|---|---|---|---|---|
| Identificar capacidades disponibles | Visualizar recursos más allá del dinero | Análisis y síntesis | Hoja de cálculo, muro | 1–2 semanas |
| Conectar capacidades con necesidades | Activar los recursos existentes | Coordinación | Reuniones inter-rol | 1 semana |
| Actualizar el mapa de capacidades periódicamente | Mantenerlo vivo y útil | Evaluación y sostenibilidad | Revisión trimestral | Apelante |
Construir argumentos persuasivos para quienes dan (PCH)
| Acción | Propósito | Rol implicado | Herramientas necesarias | Plazo estimado |
|---|---|---|---|---|
| Identificar posibles Givers | Ampliar la base de personas implicadas | Dinamización comunitaria | Mapeo social, entrevistas | 2 semanas |
| Conversaciones individuales con los Givers | Alinear motivaciones y capacidades | Dinamización, coordinación | Reuniones informales | 1–2 semanas |
| Invita a una contribución específica | Permitir el acoplamiento sin fricciones | Coordinación | Propuesta clara y limitada | 1 semana |
Desarrolla buenas historias de impacto (ETS)
| Acción | Propósito | Rol implicado | Herramientas necesarias | Plazo estimado |
|---|---|---|---|---|
| Ejecutar una acción de bajo coste y alto valor | Genera resultados visibles rápidamente | Equipo central | Recursos locales, apoyo informal | 2–4 semanas |
| Documenta el proceso y el resultado | Capturando el aprendizaje y la evidencia | Comunicación y narración | Fotos, notas, documentos | Paralelo |
| Construye una historia corta de impacto | Haz que el logro sea comprensible y fácil de compartir | Comunicación y narración | Texto corto, presentación, web | 1 semana |
Aprovecha la cadena de suministro institucional (SUP)
| Acción | Propósito | Rol implicado | Herramientas necesarias | Plazo estimado |
|---|---|---|---|---|
| Identificar instituciones alineadas | Encontrar un ajuste estratégico | Enlace institucional | Mapa de actores | 2–4 semanas |
| Traduce AskingCities al lenguaje institucional | Facilitar su adopción | Enlace institucional, narración | Documento marco | 2 semanas |
| Integración de AskingCities en la cadena de valor | Garantizar la sostenibilidad | Coordinación, evaluación | Convenciones, acuerdos |
Desarrollar una hoja de ruta replicable (RMP)
| Acción | Propósito | Rol implicado | Herramientas necesarias | Plazo estimado |
|---|---|---|---|---|
| Identificar hitos y fases | Da una sensación de progreso | Análisis, coordinación | Cronología | 1–2 semanas |
| Documentar decisiones y aprendizajes | Facilitar la replicación futura | Análisis y síntesis | Documentación compartida | Continuo |
| Valida la hoja de ruta con el equipo | Garantizar la propiedad colectiva | Facilitación | Taller de repaso | 1 semana |