Capítulo 14Cómo evaluar y certificar una AskingCity
A medida que AskingCities crece en una ciudad, surge la necesidad inevitable de evaluar la madurez del enfoque. Esta evaluación no se basa en el número de actividades realizadas, el número de voluntarios ni la magnitud de los recursos movilizados. En AskingCities, evaluar significa comprender el grado de integración del modelo en la cultura cívica de la ciudad. Se trata de analizar cómo se mueve el sistema, cómo piensa el equipo y cómo las instituciones y actores implicados se relacionan entre sí. El objetivo central de este capítulo es explicar cómo interpretar la madurez de una AskingCity desde una perspectiva sistémica, y cómo diseñar un proceso de certificación que preserve la coherencia del modelo sin obstaculizar la diversidad local.
14.1¿Qué significa evaluar AskingCities?#
La evaluación de AskingCities no trata de medir, sino de evaluar e interpretar. Los modelos tradicionales utilizan indicadores cuantitativos—beneficiarios atendidos, actividades realizadas, horas registradas o estimados impactos económicos—pero AskingCities opera con una lógica diferente: el impacto social, que es un aspecto mucho más sutil de medir. Una AskingCity se evalúa observando si existen historias reales que expresan el espíritu del modelo, si las estrategias están efectivamente vivas, si el equipo entiende la causalidad interna del sistema, si las victorias rápidas aparecen de forma consistente y con calidad, si el lenguaje de AskingCities comienza a circular dentro de la ciudad, si las instituciones colaboran con fluidez y si AskAuthors genera conexiones con el impacto social. Evaluar AskingCities es más parecido a analizar la salud de un organismo vivo que a medir la productividad de una fábrica.
Una evaluación madura de un AskingCity requiere analizar al menos siete dimensiones fundamentales que, en conjunto, ofrezcan una lectura completa del ecosistema (véase Tabla 4). La primera es la activación estratégica, que examina cuántas estrategias de AskingCities están vivas y cuán profundamente están incrustadas. No se trata de activar todo desde el principio, sino de comprobar que la ciudad se mueve en una dirección clara, con estrategias dominantes bien establecidas y señales de emergencia en otras. La segunda dimensión es la ejecución de las acciones. Una ciudad puede tener una narrativa estratégica impecable, pero sin acciones no existe AskingCities. Aquí se evalúan la calidad de la escucha, la claridad en la reformulación, la precisión en las conexiones, la calidad del acompañamiento y la capacidad de documentar de forma ligera pero útil.
La tercera dimensión analiza la adaptación a través de las opciones, analizando si la ciudad es capaz de evaluar AskingCities desde su contexto local, activando pocas opciones al principio y ampliándolas a medida que madura, sin añadir una complejidad innecesaria. La
Tabla 4 Dimensiones de la Evaluación ASKINGCITIES
| Dimensión | Descripción |
|---|---|
| Activación estratégica | Evalúa cuántas estrategias de AskingCities siguen vivas en la ciudad y hasta qué punto se interpretan profundamente. |
| Ejecución de acciones | Analizar si las acciones fundamentales del modelo se están realizando con la calidad adecuada |
| Adaptación a través de opciones | Mide la capacidad de la ciudad para reificar AskingCities de forma adecuada al contexto. |
| Producción de victorias rápidas | Observa la frecuencia, calidad, narrabilidad y profundidad emocional de los éxitos rápidos, así como la diversidad de actores implicados. |
| Calidad de la narración | Evalúa si las historias son auténticas, honestas, útiles y si utilizan correctamente el lenguaje de AskingCities. Más importante aún, si esas historias cambian el comportamiento de individuos y organizaciones |
| Conexión institucional | Examina el nivel de implicación y colaboración entre universidades, administraciones públicas, el tercer sector y las empresas. |
| Madurez del equipo de AskAuthors | Analiza los diferentes factores relacionados con el equipo. |
cuarta dimensión es la producción de victorias rápidas, que actúan como el latido del sistema. La evaluación analiza su frecuencia, su calidad, su capacidad narrativa, su profundidad emocional y la diversidad de los actores implicados. Una victoria rápida aislada es un instante, mientras que una secuencia sostenida es una clara señal de madurez.
La quinta dimensión es la calidad de la narración, esencial para la salud cultural de AskingCity. Se observa si las historias son honestas, auténticas, útiles y si utilizan adecuadamente el lenguaje de AskingCities. La sexta dimensión es la conexión institucional, que analiza el nivel de implicación de universidades, administraciones públicas, el tercer sector y las empresas, así como la diversidad de redes que alimentan AskingCities. Una ciudad saludable no depende de un solo actor, sino que distribuye la responsabilidad y la participación. Finalmente, la séptima dimensión es la madurez del equipo de AskAuthors, analizando su cohesión, sus criterios compartidos, su sensibilidad relacional, su capacidad para mantener el ritmo operativo, su fluidez narrativa y su capacidad para leer el ecosistema. Un equipo maduro de AskAuthors es la señal más fiable de un sistema estable.
La madurez de una AskingCity se mide por la profundidad con la que interpreta y activa las estrategias de AskingCities. Una ciudad madura es capaz de sostener varias estrategias simultáneamente, combinándolas de forma coherente, produciendo historias alineadas con ellas y adaptando opciones sin perder la simplicidad. Cuantas más estrategias han entrado en funcionamiento, mayor es la coherencia general del sistema, mayor su impacto relacional y mayor su capacidad para transferir el aprendizaje a otros territorios. La madurez estratégica revela que AskingCities ha pasado de ser un pequeño esfuerzo impulsado por equipos a una cultura compartida.
14.2Cómo funciona una evaluación de AskingCities en la práctica#
Una evaluación de AskingCities no está en formato de auditoría. Es un proceso ligero, conversacional y reflexivo que se desarrolla a través de un conjunto de encuentros cuidadosamente diseñados. Normalmente, comienza con una conversación en profundidad con el equipo de conducción para entender cómo interpretan el modelo y qué tensiones o avances perciben. Continúa con una revisión de las victorias rápidas recientes, analizando historias, aprendizajes y transformaciones que han tenido lugar. A continuación, se examina el despliegue estratégico, identificando qué estrategias están vigentes y por qué. También se mantendrán conversaciones con actores institucionales para evaluar su integración en el ecosistema de AskingCities, identificando obstáculos como roles confusos, procesos pesados o saturación emocional. La evaluación culmina en una retroalimentación clara, una orientación que ayuda a ajustar, fortalecer y afinar el sistema.
14.3Certificación AskingCities: consistencia sin perder diversidad#
La certificación AskingCities busca garantizar la integridad del sistema respetando la identidad y diversidad de cada territorio. Una ciudad puede considerarse certificada cuando ha consolidado su MVAC, activado varias estrategias de forma coherente, produce historias reconocibles como AskingCities, mantiene una red institucional viva y equilibrada, genera aprendizajes útiles para el movimiento global y cuenta con un equipo que opera bajo los criterios de AskingCities. Además, la certificación requiere signos de sostenibilidad a medio plazo, como que el sistema no dependa de una sola persona, ni de una moda, ni de un impulso inicial difícil de reproducir.
La certificación es un diagnóstico en profundidad del verdadero grado de integración del modelo en la ciudad, más que un modelo formal. Una vez certificado, una AskingCity entra en una nueva etapa. Actúa como mentora de ciudades emergentes, comparte aprendizajes avanzados, refina su ecosistema de AskAuthors, refina sus opciones, profundiza sus estrategias activas y experimenta con innovaciones que pueden influir en la arquitectura general del movimiento. AskingCities es un sistema vivo, y cada ciudad certificada contribuye no solo a su propio crecimiento, sino también al desarrollo continuo de todo el movimiento AskingCities.